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Boîte à outils alimentée par l’intelligence artificielle pour transformer des terrains appartenant à des groupes confessionnels en logements abordables – Montréal, Québec
Ce laboratoire aide à transformer des terrains sous-utilisés appartenant à des groupes confessionnels en logements abordables. Il utilise la cartographie géospatiale et les modèles fondés sur l’intelligence artificielle et certains critères pour déterminer les sites prêts à être aménagés. De nombreux groupes confessionnels possèdent des terrains, mais ont de la difficulté à les aménager à des fins résidentielles en raison des pressions financières et du manque d’outils de planification.

Ce projet crée une approche systématique pour convertir ces propriétés en logements au moyen de l’analyse du zonage, de l’accès aux services et des besoins en matière de logement. Il fournit des concepts, des modèles 3D et des pratiques exemplaires pour guider les organismes confessionnels et les municipalités dans la conversion de terrains en logements communautaires indispensables.

Le laboratoire permettra de créer une solution réalisable et reproductible qui aidera les groupes confessionnels à aménager des logements abordables tout en soutenant leur mission sociale.

Ce laboratoire permettra d’élaborer une analyse de rentabilisation pour la structure d’entreprise d’intérêts communautaires, en tant que solution efficace et viable pour acquérir, aménager et protéger des logements abordables hors marché au Canada. En éliminant les obstacles au modèle d’entreprise d’intérêts communautaires, l’équipe vise à débloquer du financement à faible coût et à attirer des capitaux privés pour la mise à l’échelle d’ensembles de logements abordables partout au Canada.

Un modèle d’entreprise d’intérêts communautaires apporte une valeur ajoutée au secteur du logement, car il peut servir d’instrument financier et de cadre opérationnel qui établit un équilibre entre les valeurs et les intérêts du secteur du logement communautaire et des investisseurs à retombées sociales.

L’équipe produira un plan détaillé pour éliminer les obstacles et mettre en œuvre une solution de financement tirant parti de la structure d’entreprise d’intérêts communautaires. Ces leviers permettront au secteur du logement communautaire de protéger et de créer plus de logements abordables de façon durable à grande échelle tout en donnant les moyens aux collectivités de prospérer.

Ce laboratoire accélère la production de logements en utilisant une approche industrialisée pour améliorer la rapidité et l’efficacité de la préparation des sites, ainsi que de la construction et de la production de logements. Il vise à élaborer des solutions novatrices et évolutives pour accélérer la production de logements abordables et durables grâce à la construction en usine. Il vise aussi à s’attaquer à l’un des principaux défis en matière de logement : préparer des sites prêts à être aménagés pour des maisons construites en usine sur un grand nombre de sites. L’objectif du laboratoire est la création conjointe d’un prototype réalisable pour la préparation à l’aménagement de terrains publics pouvant accueillir des logements modulaires abordables. Le travail du laboratoire permettra de produire une feuille de route pour la mise à l’échelle de la production de logements abordables de grande qualité sur des terrains publics dans des délais considérablement réduits. En favorisant la collaboration entre les organismes d’approbation, les constructeurs de logements modulaires et les propriétaires fonciers publics, ce laboratoire offre une approche novatrice pour résoudre la crise du logement. Il permettra de fournir un modèle reproductible qui surmontera rapidement les obstacles existants.

Ce laboratoire vise l’expansion des logements communautaires en aidant plusieurs fournisseurs à regrouper leurs terrains et leurs ressources en un seul portefeuille combiné. De nombreux fournisseurs de logements communautaires ont de la difficulté à croître seuls, ce qui limite la création de logements abordables. En travaillant ensemble, ils peuvent partager le fardeau et réaliser des économies d’échelle qui soutiennent la création d’un plus grand nombre de logements. Le projet réunira des organismes de logement intéressés dans le cadre d’un processus de co-conception novateur visant à explorer des solutions pratiques et souhaitées. Le prototype de solution sera mis à l’essai à Ottawa avec la Nepean Housing Corporation, la Fiducie foncière communautaire d’Ottawa et d’autres partenaires locaux. L’objectif est de créer un modèle réalisable et reproductible qui préserve les logements existants et qui permet aussi les aménagements de logements abordables.

Ce laboratoire vise à produire des modèles de financement reproductibles pour des projets de logement dirigés par la collectivité qui tirent parti de la richesse de la collectivité. Il vise aussi à établir un cadre fiable qui élargit la participation aux investissements. La co-conception et la mise à l’essai de nouvelles idées qui réduisent le risque d’investissement communautaire dans le logement hors marché (p. ex. les fiducies foncières communautaires) mèneront à des capitaux supplémentaires pour les fournisseurs de logements communautaires hors marché. De nombreux fournisseurs de logements ont de la difficulté à obtenir rapidement des fonds abordables pour élargir leurs travaux. Les obligations communautaires peuvent être utiles, mais de nombreux investisseurs sont prudents en raison des risques perçus et d’autres obstacles.

Le laboratoire utilisera une approche en deux parties. La première partie portera sur les préoccupations des investisseurs individuels, collectifs et institutionnels à Ottawa, à Winnipeg et à Halifax. Le but sera de comprendre les défis culturels, stratégiques et comportementaux. La deuxième partie portera sur l’amélioration des règles et des politiques relatives aux obligations communautaires afin de réduire le risque lié aux investisseurs et d’établir des pratiques exemplaires.

En reliant la recherche aux besoins locaux, le laboratoire a le potentiel de débloquer du financement essentiel à la création de logements communautaires et de créer de la richesse dans les collectivités partout au Canada.

Ce laboratoire vise à élaborer une obligation communautaire nationale prête à être mise en œuvre pour financer des logements abordables dans l’ensemble du Canada. De nombreuses obligations communautaires locales ont permis de recueillir des millions de dollars pour le logement abordable, mais il n’y a pas d’effort coordonné à l’échelle nationale. Les petits fournisseurs de logements ont souvent de la difficulté à construire des logements en raison d’un manque de capital de démarrage. L’obligation communautaire nationale sera offerte aux fournisseurs de logements de toutes tailles et aidera à financer divers projets qui répondent aux besoins locaux. Les responsables du projet consulteront des conseillers et des parties prenantes des régions rurales, éloignées et urbaines, ainsi que des banlieues, partout au pays afin de comprendre les exigences particulières de chaque collectivité. Cette initiative peut générer de nouveaux fonds, stimuler l’aménagement de logements et créer une réserve stable de logements abordables partout au pays.

Ce laboratoire vise à élaborer une stratégie d’acquisition et de gestion de logements adaptée à la culture qui combine les modèles de logement traditionnels du quartier chinois à une approche moderne de fiducie foncière communautaire. De nombreux organismes communautaires du quartier chinois au Canada possèdent et gèrent des logements abordables vieillissants qui sont à risque en raison du manque de ressources adaptées à la culture et de stratégies de sensibilisation auprès des propriétaires vieillissants. Sans intervention, des centaines de ces logements pourraient être perdus.

En créant un modèle d’acquisition, de gouvernance et de partenariat adapté aux besoins du quartier chinois, ce projet aidera à préserver les logements abordables existants tout en veillant à ce qu’ils demeurent dirigés par la collectivité et ancrés dans la culture. L’approche sera mise à l’essai dans le quartier chinois de Toronto, où des groupes de défense des droits des locataires ont soulevé des préoccupations au sujet de la détérioration des conditions de logement ainsi que du manque de normes en matière de gestion résidentielle et de la capacité insuffisante dans ce domaine.

Ce modèle novateur a le potentiel de protéger et d’accroître le nombre de logements abordables adaptés à la culture. Ainsi, il permettra de créer un précédent pour des collectivités semblables partout au Canada. En reliant les pratiques de logement traditionnelles à des stratégies d’abordabilité modernes, ce modèle offre une solution évolutive pour préserver et renforcer le logement communautaire pour les générations futures.

Ce laboratoire vise à aider les fournisseurs de logements communautaires à construire plus de logements abordables en éliminant les principaux obstacles financiers et structurels. De nombreux fournisseurs de logements locatifs éprouvent des difficultés liées à l’accès limité aux capitaux, aux faibles revenus de location et aux restrictions sur l’utilisation de la valeur nette immobilière, ce qui rend difficile la concurrence avec les promoteurs du marché.

Le laboratoire réunira des fournisseurs de logements communautaires, des promoteurs privés de petite et moyenne taille, des spécialistes juridiques et des institutions financières. Il explorera de nouveaux modèles de partenariat qui rendent plus facilement réalisable l’aménagement d’ensembles résidentiels pour ménages à revenus mixtes.

Par l’entremise d’équipes partenaires de la Nouvelle-Écosse et de l’Ontario, ce laboratoire permettra d’élaborer et de mettre à l’essai des cadres juridiques, des boîtes à outils et des modèles adaptables pour soutenir la collaboration. Les nouveaux modèles et outils de partenariat aideront les fournisseurs de services communautaires à mettre à l’échelle leur travail, à améliorer la durabilité financière et à créer plus de logements abordables partout au Canada.

Ce laboratoire explore une nouvelle façon pour les fournisseurs de logements communautaires de combiner leurs actifs tout en préservant leur indépendance, ce qui facilite le financement et l’aménagement de logements abordables à grande échelle. En regroupant leurs actifs à l’échelle régionale, plutôt qu’en les fusionnant, les organisations peuvent accéder à du financement à faible risque, acquérir des terrains et gérer les propriétés plus efficacement.

Un modèle de prototype sera élaboré à l’aide de trois études de cas diversifiées, puis peaufiné à l’aide de quatre ateliers avec des fournisseurs de logements régionaux partout au Canada. Cette approche s’appuie sur les pratiques exemplaires et l’apprentissage par les pairs pour créer une stratégie bilingue et multiculturelle de mise à l’échelle du logement abordable.

En regroupant leurs ressources, les organisations peuvent accroître leur capacité financière, obtenir de grands sites gouvernementaux et aménager des ensembles résidentiels pour ménages à revenus mixtes qui représenteront un avantage à long terme pour la société. Ce modèle offre une solution de rechange plus rapide et collaborative aux fusions, ce qui aide les fournisseurs de logements communautaires à augmenter et à renforcer leur incidence tout en préservant l’abordabilité.

Ce laboratoire vise à réformer les lois de zonage restrictives empêchant les organismes communautaires et confessionnels d’aménager des logements abordables sur leurs terres. Le zonage actuel empêche souvent l’aménagement résidentiel ou le limite à une utilisation à faible densité, ce qui entraîne des processus d’approbation longs et complexes qui retardent la construction de logements dont la ville a grandement besoin.

En collaboration avec des urbanistes, des décideurs, des fournisseurs de logements sans but lucratif et des organismes communautaires, ce projet permettra d’élaborer des recommandations sur les changements de zonage. Ainsi, il permettra d’aménager des logements abordables sur des terrains communautaires. La simplification du processus de zonage permettra d’éliminer les obstacles réglementaires, de raccourcir les délais d’approbation et de créer rapidement des occasions de construire des logements dans les régions à forte demande.

Grâce à la mobilisation de municipalités de partout au pays, ce laboratoire créera un cadre de zonage réalisable et reproductible qui pourra être adapté à différentes régions. Cette approche a le potentiel de transformer des terrains communautaires sous-utilisés en logements abordables, contribuant ainsi à remédier à la crise du logement tout en gardant ces terrains au service de la collectivité.

Ce laboratoire vise à transférer des terrains de grande qualité de promoteurs privés à des fournisseurs de logements communautaires afin qu’ils puissent y construire des logements abordables. Souvent, les promoteurs achètent des terrains pour de futurs projets, mais ceux-ci demeurent inutilisés en raison des coûts élevés. Entre-temps, les groupes de logements communautaires ont de la difficulté à accéder à des terrains bien situés à proximité des services.

Le laboratoire permettra de créer des partenariats et des modèles financiers gagnants pour tous afin de réaliser ces transferts. Il permettra d’élaborer des ententes claires qui guideront les deux parties dans leur collaboration. En construisant des logements abordables sur des terrains de qualité dans des quartiers établis, les fournisseurs de logements peuvent améliorer leur solidité financière, obtenir plus de financement et réduire les risques liés aux futurs projets.

Cette approche présente les solutions nécessaires aux partenariats public-privé en rendant accessibles de précieux terrains et en contribuant à augmenter l’offre de logements abordables partout au Canada.

Ce laboratoire vise à créer un nouveau modèle de logement qui tient compte de deux principaux défis : les limites de croissance des fiducies foncières communautaires et la pénurie de logements avec services de soutien pour les personnes handicapées. De nombreuses fiducies foncières communautaires ont de la difficulté à acquérir des terrains, tandis que les parents vieillissants sont préoccupés par le logement à long terme et les soins pour leurs enfants adultes ayant une déficience développementale. Ce laboratoire permettra de concevoir et de mettre à l’essai un prototype de solution en explorant ce dont les familles ont besoin pour offrir des biens immobiliers à une fiducie foncière communautaire selon des modalités précises, afin d’assurer des logements avec services de soutien permanents.

Le modèle comprendra trois composantes : un cadre juridique qui facilite les transactions gagnantes pour tous entre les propriétaires d’actifs et les fournisseurs de logements communautaires, un modèle financier qui permet l’acquisition et le réaménagement de sites à faible densité; et un modèle opérationnel qui réunit les fiducies foncières communautaires et soutient les fournisseurs de services. Quatre familles et deux fiducies foncières ont déjà participé au projet. Celui-ci a donc le potentiel de prendre de l’expansion partout au Canada et d’offrir des logements à long terme aux personnes dans le esoin.