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Veuillez noter que le portail de réception des demandes de l’Initiative de démonstrations de la SNL est fermé jusqu’à nouvel ordre. Explorez d’autres options de financement ici.
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Initiative de démonstrations de la SNL
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Qu’est-ce que l’Initiative de démonstrations de la SNL?
L’Initiative de démonstrations de la SNL finance la démonstration de solutions qui soutiennent l’abordabilité du logement dans des environnements réels. Ces solutions doivent soutenir les domaines, groupes et résultats prioritaires de la SNL et mettre l’accent sur leurs effets positifs. L’Initiative soutient la mise à l’échelle et la reproduction actives auprès des metteurs en œuvre. De ce fait, elle vise à accroître l’adoption de solutions de grande qualité ayant une incidence élevée sur le secteur.
SUIS-JE ADMISSIBLE?
Pour être admissibles, les demandeurs doivent être des organisations répondant aux critères suivants :
- L’organisation est dûment constituée en tant que personne morale au Canada et a une existence valide au Canada avant de recevoir du financement. Cette exigence peut être remplie après la soumission de la demande, mais elle doit l’être avant de recevoir un financement.
- L’organisation est en règle avec la SCHL, et aucun de ses projets antérieurs n’enfreint les modalités de l’Initiative de démonstrations de la SNL ou d’un autre programme de la SCHL. Un demandeur qui enfreint les modalités ou qui ne respecte pas les exigences d’intégrité peut se voir refuser le financement pour cette raison.
Remarque
Il est interdit aux employés de la SCHL, ainsi qu’à toute personne ayant un lien avec l’évaluation des demandes de l’Initiative de démonstrations de la SNL, d’y participer. Ces personnes comprennent les demandeurs, les membres de l’équipe d’un demandeur et les collaborateurs.
Vous pouvez participer à l’Initiative de démonstrations si vous figurez dans le large éventail des parties prenantes du secteur du logement (en tant que demandeurs ou partenaires), notamment :
- les fournisseurs de logements communautaires, les fournisseurs de logements abordables, les organismes de logement abordable sans but lucratif et les coopératives de logement abordable;
- les sociétés et organismes publics (provinciaux, territoriaux et municipaux);
- les organisations autochtones (Premières Nations, Inuits et Métis);
- les entreprises, organisations et associations canadiennes;
- les constructeurs et promoteurs privés ou sans but lucratif ainsi que les agences immobilières;
- les associations, les réseaux ou les organisations non gouvernementales qui cherchent à démontrer et à mettre à l’échelle des approches nouvelles et novatrices;
- les organismes, les associations et les organisations non gouvernementales participant à des activités liées aux prioritaires de la SNL, notamment :
- les associations de personnes âgées;
- les associations d’anciens combattants;
- les défenseurs des droits en matière de santé mentale;
- les organismes d’aide aux personnes en situation d’itinérance;
- les organismes sans but lucratif;
- les organismes axés sur la durabilité;
- les établissements d’enseignement et carrefours de l’innovation participant à des activités liées aux et domaines prioritaires de la SNL;
- les utilisateurs finaux et les personnes ayant une expérience vécue qui peuvent mettre à profit une expertise directe dans le cadre de la démonstration, de l’adaptation ou de la reproduction de la solution.
Remarque
Des organisations internationales et des ressortissants étrangers peuvent être collaborateurs ou membres de l’équipe de démonstration, mais ils ne peuvent pas être des demandeurs. Ces entités doivent collaborer avec des demandeurs canadiens.
Remarque
Les demandeurs admissibles doivent faire part de tout financement de projet pertinent qui a été demandé, approuvé ou reçu. Ils doivent aussi indiquer le financement provenant de collaborateurs et d’autres initiatives de la Stratégie. Par exemple : le Fonds pour le logement abordable – construction, Fonds pour le logement abordable – réparation et renouvellement, et le de prêts pour la construction d’appartements.
Les activités admissibles comprennent ce qui suit :
- L’élaboration de nouveaux renseignements, de nouvelles preuves et de nouvelles données liées aux solutions démontrées.
- La collaboration avec un groupe élargi de parties prenantes, pour soutenir une adoption ou une mise à l’échelle accrue.
- La diffusion de l’information et des connaissances ainsi que le transfert de la capacité et de l’expertise liées aux solutions visant les fournisseurs de logements communautaires.
- L’élaboration d’approches de mise à l’échelle adaptées pour accroître l’incidence des solutions répondant aux besoins particuliers du secteur du logement communautaire.
- La mobilisation des parties prenantes pour mettre à l’échelle de telles solutions.
Voici des exemples d’activités financées :
- Présenter les innovations à forte incidence déjà mises en œuvre en environnement réel afin de soutenir une sensibilisation accrue du secteur et de stimuler l’adoption.
- Documenter leur rendement et leurs avantages en fonction de données probantes, y compris les résultats pour les utilisateurs et les metteurs en œuvre attendus, ainsi que ceux pour la SNL. L’objectif est d’accroître l’intérêt à reproduire ou à adopter la solution démontrée.
- Montrer aux metteurs en œuvre et aux duplicateurs potentiels comment mettre en œuvre l’innovation dans divers contextes par les moyens suivants :
- Développement d’outils;
- Transfert des connaissances;
- Développement des capacités;
- Élaboration et mise en œuvre de modèles et d’approches de mise à l’échelle;
- Processus d’adaptation et de reproduction;
- Approches collaboratives;
- Établissement de partenariats et réseaux de valeur, réseautage et présentation de la mobilisation des parties prenantes dans divers secteurs géographiques et domaines sociaux, culturels, économiques et réglementaires, ainsi que de solutions durables
PROCESSUS DE SÉLECTION
Évaluation de l’admissibilité
- Toutes les demandes dûment remplies passent d’abord par le processus d’évaluation de l’admissibilité et de l’intégrité, réalisé par la SCHL. La SCHL communiquera avec vous uniquement pour vous aviser si votre demande n’est pas admissible aux fins de transmission au comité d’examen.
Évaluation
- Des examinateurs internes ou externes possédant une expérience pertinente et une expertise dans le domaine concerné, et/ou des personnes ayant une expérience vécue appuieront le processus d’évaluation de la SCHL. Ces personnes évalueront la qualité des demandes en les examinant et en les notant. Seules les demandes recevant une note de 80 % ou plus seront prises en considération pour le financement.
- Les critères d’évaluation concernent :
- les renseignements sur l’innovation;
- la préparation et la durabilité;
- l’appétit du secteur;
- la mobilisation des parties prenantes dans les activités de démonstration;
- les répercussions sur le secteur du logement abordable;
- l’innovation en lien avec la création d’unités de logement;
- l’objectif du projet;
- l’énoncé des travaux et le plan de mobilisation des connaissances;
- les partenaires;
- les membres de l’équipe;
- les coûts du projet et les contributions financières;
- les groupes prioritaires de la SNL (un atout);
- l’évaluation des risques et les stratégies d’atténuation.
Hiérarchisation
Parmi les propositions qui atteignent le seuil minimal de 80 %, la SCHL accordera la priorité aux suivantes :
- Les solutions qui visent à répondre aux besoins particuliers d’un ou de plusieurs groupes prioritaires de la SNL.
- Pour les solutions axées sur le logement ou les populations autochtones, les projets qui sont dirigés par des organisations ou des groupes autochtones ou dans lesquels ils assument un rôle important.
La SCHL vise également à assurer un portefeuille diversifié de solutions pour le secteur des fournisseurs de logements communautaires. Par conséquent, nous pouvons être amenés à envisager d’autres critères de hiérarchisation parmi les propositions qui atteignent le seuil minimal de 80 %, notamment :
- la diversité des bénéficiaires du financement;
- la diversité des groupes de population prioritaires de la SNL;
- la diversité concernant la représentation géographique ou réglementaire (pour savoir comment adapter éventuellement les solutions dans différents contextes);
- la diversité des types de solutions s’il y a eu peu de démonstrations.
L’Initiative de démonstrations suit un processus réception des demandes en continu. Par conséquent, d’autres critères de hiérarchisation peuvent être appliqués au fil du temps, comme l’harmonisation avec les nouvelles priorités du gouvernement fédéral en matière de logement. En cas d’introduction de nouveaux critères :
- Les critères de hiérarchisation seront mis à jour sur cette page Web.
- Par souci d’équité, les nouveaux critères de hiérarchisation ne seront appliqués qu’aux demandes soumises après la mise à jour des critères.
Ressources
Ressources externes :
- Conseil de recherches en sciences humaines du Canada : Lignes directrices pour une mobilisation des connaissances efficace
- Énoncé de politique des trois conseils : Éthique de la recherche avec des êtres humains – EPTC 2 (2018)
- Femmes et égalité des genres Canada : ressources pour appliquer une analyse comparative entre les sexes plus (ACS+) à votre travail
Projets retenus
Projets retenus en 2021
L’objectif de ce projet est d’élaborer un modèle local de fiducie foncière communautaire autochtone en milieu urbain, éclairé par des aînés autochtones et des intervenants des communautés autochtones en milieu urbain. Ce projet sera réalisé en collaboration avec la fiducie foncière communautaire locale existante (HomeSpace). Ce modèle aidera à remédier au nombre limité de logements abordables adaptés à la culture qui sont offerts aux Autochtones en milieu urbain de Calgary et des environs.
Le programme d’assistance technique vise à soutenir la croissance saine du secteur des fiducies foncières communautaires et à accroître son incidence en documentant et en faisant connaître les pratiques exemplaires. L’objectif est d’accroître, d’amplifier et de consolider l’efficacité et la collaboration continue des fiducies foncières communautaires partout au pays.
Ce projet vise à créer un fonds de placement renouvelable pour faciliter l’acquisition stratégique de propriétés existantes. Un fonds d’investissement renouvelable permettra d’acheter des logements sans but lucratif et aidera à en accroître l’envergure et à renforcer la propriété communautaire sans but lucratif dans le système canadien du logement.
Cette démonstration vise à établir un modèle de gouvernance décolonisé pour la fiducie foncière communautaire Downtown Eastside de Vancouver, en mettant l’accent sur les locataires et les membres de la collectivité ayant une expérience vécue et sur un modèle de logement holistique pour les propriétés de la fiducie foncière communautaire. S’il connaît du succès, ce modèle axé sur les personnes vivant dans une grande pauvreté sera reproduit dans des collectivités semblables partout au Canada.
L'objectif de ce projet pilote est de mettre en place une fiducie foncière pour développer des cohabitats abordables à long terme. Cette fiducie servira à l’acquisition d’autres terrains pour y développer des cohabitats abordables et répliquer ce modèle financier de développement ailleurs au Québec.
Cette démonstration a pour but de remédier au manque d’information actuel sur les fiducies d’utilité sociales (FUS) en créant des outils de transfert adaptés et de permettre leur diffusion et appropriation par les acteurs du logement abordable au Québec. Cela contribuera à mettre sur pied des FUS afin de placer des terrains et des immeubles à l'abri de la hausse des valeurs et de la spéculation immobilière.
Le projet consiste à mettre à l’essai un projet de fiducie foncière communautaire par le biais d’emphytéoses sur le territoire de la MRC de Brome-Missisquoi. En fonction des résultats atteints, il sera possible d’envisager une éventuelle mise à l’échelle dans l’ensemble de la MRC de Brome-Missisquoi et à travers le Québec.
Ce projet vise à favoriser et à démontrer le processus de mise en œuvre d’une fiducie foncière communautaire de logements abordables et durables sur le plan environnemental dans le contexte des défis actuels liés au marché de l’habitation et aux changements climatiques. L’incidence et les résultats attendus de ce projet pilote comprennent la mise à l’essai, la documentation et la production de nouvelles données probantes pour ce type de solution, ce qui mènera à la création d’écologements abordables à Muskoka.
Ce projet vise à démontrer une façon novatrice pour les fiducies foncières d’élaborer une source de revenus durable qui peut aider à accélérer et à intensifier leurs efforts pour protéger et accroître le nombre de logements abordables. L’initiative sera axée sur le quartier Kensington Market de Toronto, dans le but de créer un modèle de financement qui pourra être reproduit par d’autres fiducies foncières de Toronto et dans les grands marchés urbains et touristiques du Canada.
Cette initiative vise à démontrer comment une fiducie foncière communautaire à l’échelle municipale peut s’attaquer aux problèmes systémiques de logement à Halifax. Ce modèle serait fondé sur les pratiques exemplaires et adapté au contexte de Halifax. Ce projet vise également à susciter de nouvelles façons de penser le logement et à approfondir la conversation publique sur l’importance de collectivités résilientes et entières en ce qui a trait à la santé, à l’équité et aux possibilités.
Ce projet vise à démontrer le processus de mise en œuvre d’une solution existante de fiducie foncière communautaire en exploitation à Toronto, dans la région de York, en Ontario. Cette démonstration vise à faire part des précieuses leçons apprises et à établir de nouvelles données probantes sur les premiers résultats obtenus dans un environnement complexe.
Cette initiative vise à démontrer le processus de mise en œuvre d’une fiducie foncière communautaire avec des partenaires non traditionnels. Les processus et les structures de gouvernance cernés dans le cadre de ce projet serviront de boîte à outils ou de guide sur les pratiques exemplaires que d’autres collectivités pourront utiliser comme ressource. Le résultat permettra de déterminer les obstacles ou les défis communs et de trouver des stratégies pour surmonter ces problèmes avec des partenaires non traditionnels.
Ce projet de diffusion démontrera, à l’échelle nationale, comment la fiducie foncière communautaire de Kensington Market a réalisé sa première acquisition réussie en juin 2021. En plus de servir à l’évaluation et à l’analyse complètes des facteurs contextuels qui ont mené à cette acquisition réussie, le projet permettra d’entreprendre un transfert de connaissances aux intervenants du quartier chinois voisin afin de soutenir la mise à l’échelle et l’adaptation. Cette démonstration permettra de tirer parti de l’élan créé par ce récent succès pour favoriser concrètement l’intérêt émergent envers les fiducies foncières communautaires partout au Canada.
L’objectif de cette démonstration est d’expérimenter la création d’une fiducie foncière dirigée par des femmes autochtones dans le district de Timiskaming et le district de Cochrane, en Ontario, qui soutiendra et permettra la création de coopératives d’habitation dirigées par des femmes et de logements abordables construits par des femmes. Grâce à cette initiative, une feuille de route et un cadre peuvent être créés pour que les fiducies foncières gérées par des Autochtones soient mises à l’échelle du Canada.
La Neighbourhood Land Trust est la première fiducie foncière communautaire de l’Ontario. Cet organisme a réussi à produire et à préserver des logements abordables dans le centre-ville de l’Ouest de Toronto. L’objectif de cette démonstration est de mettre à l’échelle le modèle de fiducie foncière communautaire afin d’élaborer un modèle durable pour l’acquisition, l’aménagement, la gestion et l’exploitation de logements abordables à long terme.
Les défis liés au logement abordable sont accentués dans le Nord, où le marché est défini par les coûts élevés du logement, les taux d’inoccupation quasi nuls et le parc de logements limité. Ce projet vise à créer la première fiducie foncière communautaire construite dans le Nord du Canada et les premiers ensembles de logements sans but lucratif communautaires à Whitehorse, avec protection intégrée des prix.
Projets retenus en 2020
Ce projet générera des données probantes concernant des approches diversifiées et novatrices pour les secteurs du logement communautaire et privé. L’objectif est d’accroître leur capacité à gérer et à créer des logements socialement durables et résilients pour les Canadiens vivant dans des logements collectifs.
Ce projet décrira, démontrera et établira de nouvelles pratiques exemplaires pour la construction de logements abordables, accessibles et respectueux de l’environnement. Il mettra l’accent sur des solutions tangibles de vieillissement chez soi, des logements adaptatifs, intuitifs et abordables, combinés à des technologies nouvelles et émergentes.
Happipad est une plateforme Web qui permet la formation d’ententes de logement complémentaires entre pairs. Ce projet élargira l’impact de la technologie de Happipad en démontrant un modèle évolutif et durable pour offrir des possibilités de logements abordables ciblant les populations vulnérables.
Le Guardian Fire Shield est un système d’extinction d’incendie automatique et abordable installé après la construction. Le site de démonstration cherchera à inspirer d’autres communautés autochtones, les chefs des services d’incendie et les administrations locales en inspectant la facilité avec laquelle le système peut être installé dans les logements actuels avec ou sans système de gicleurs.
La Vienna House mettra en vedette les caractéristiques suivantes : préfabrication, conception à faibles émissions de carbone, modélisation des données d’un bâtiment, conception intégrée et collaboration, et mobilisation des connaissances.
Ce projet fera la démonstration et l’élaboration de mesures novatrices d’efficacité énergétique et de salubrité et de sécurité pour soutenir les aînés qui vieillissent chez eux. Pensons notamment aux thermopompes combinées à des panneaux photovoltaïques solaires pour fournir un refroidissement à faible coût.
Ce projet vise à améliorer la capacité des locataires à s’y retrouver dans les lois et les systèmes sur le logement locatif afin de favoriser la stabilité et la réussite des locataires. Au sein du secteur des logements avec services de soutien et des fournisseurs de services, ce projet cherchera à accroître la compétence juridique, la sensibilisation, le leadership et la responsabilisation en matière d’accessibilité et d’équité.
Ce projet vise à doter les villes des connaissances et des outils (études de cas, boîtes à outils, cadres de consultation) nécessaires pour appliquer une perspective axée sur les droits de la personne aux stratégies de logement. Les résultats, la rétroaction et les leçons apprises généreront de nouvelles idées qui renforceront ces stratégies.
Ce projet vise à démontrer un moyen plus efficace pour les fournisseurs de logements sans but lucratif de recueillir les capitaux nécessaires pour faire avancer leurs projets, tout en mobilisant le secteur privé et l’ensemble de la collectivité pour faire du logement abordable l’enjeu de tous. En fournissant des outils, des modèles et des guides, l’objectif est d’accélérer la reproduction d’une méthode de financement.
Le pavillon sera un centre d’échange de connaissances physiques et virtuelles à l’appui des objectifs de développement durable des Nations Unies et du Nouveau Programme pour les villes. Il mettra en valeur et facilitera le partage de la science, de la recherche et de l’innovation dans la revitalisation urbaine. Il y aura un accent sur le logement et l’abordabilité du logement, y compris les expériences vécues par les populations vulnérables ciblées par la Stratégie nationale sur le logement (SNL).
Une plateforme de démonstration virtuelle visant à présenter des innovations en matière de logement et à relier les gens qui les ont créées. Il offre l’occasion d’accroître la sensibilisation et la capacité nécessaires pour adapter à grande échelle des solutions novatrices dans les secteurs du logement et de l’innovation urbaine.
Projets retenus en 2019
Le projet fera la démonstration d'un ensemble de logements sociaux pour Autochtones donnant accès à des logements abordables, adéquats et stables.
Le projet vise à améliorer la stabilité, l’abordabilité et le choix en matière de logement pour les personnes atteintes d’une déficience développementale.
Ce projet vise à démontrer et à faire connaître les avantages sur le plan social et le plan de l’abordabilité qu’offrent des programmes de conception et des programmes sociaux mûrement réfléchis.
Ce guide étape par étape présente les pratiques exemplaires en matière de planification, d’aménagement et d’exploitation de logements locatifs abordables.
Projets retenus en 2018
Démonstration de la thermopompe à air pour climat froid (TA-CF) comme solution de rénovation éconergétique des immeubles collectifs résidentiels chauffés à l’électricité.
Découvrez le projet de revitalisation San Romanoway et son approche efficace pour revitaliser les ensembles vieillissants de logements abordables.
Façon dont les refuges d’urgence peuvent réussir une transition vers l’offre de logements abordables avec services de soutien.
Explorer le potentiel d’une stratégie émergente et de plus en plus utilisée pour réaliser des bâtiments à haut rendement énergétique dans des délais réduits.
Permettre l’inclusion dans les collectivités des personnes ayant une déficience développementale.
Évaluer le potentiel des maisons intelligentes à aider les personnes ayant un trouble mental à vivre de façon autonome.
Découvrir l’approche intégrée d’Indwell : Rendement maison passive, programmes de financement communautaire, stratégies de participation de la collectivité et services de soutien.
Explorer le programme « Reside » : solution proposée pour contribuer à prévenir l’itinérance chez les jeunes.
Répondre aux besoins évolutifs des personnes handicapées et des aînés.
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