Bénéficiaires pour le troisième cycle du Défi d’offre de logement

Le troisième cycle du Défi s’appelle Accès Nord : Solutions d’approvisionnement pour le logement dans les régions nordiques et éloignées. Ce cycle cherche des solutions qui réduisent le temps, les coûts et les risques pour accéder aux ressources nécessaires pour construire des logements et maintenir une offre adéquate dans les régions nordiques et éloignées.

Découvrez les 15 solutions novatrices qui ont reçu du financement pour concrétiser leurs idées.

• Projet UpFast Indigenous! Une solution de logement et de formation pour les collectivités nordiques et les communautés autochtones
• Centre de construction de Fort Good Hope
• Construire des systèmes de construction modulaire avec une entreprise sociale dirigée par des femmes autochtones
• Éliminer les obstacles : assurer l'accès à des terrains appropriés pour accélérer l'offre de logements au Nunavut
• Un cœur, une voie, une nation - la solution Nisga'a à usage mixte
• Centre de formation et d'approvisionnement du gouvernement Tr'ondëk Hwëch'in
• Grand Conseil du Traité no 3Création d'un corridor commercial pour l'approvisionnement en matériaux de construction pour la Nation, accompagné des infrastructures connexes
• Une solution évolutive offrant des maisons modulaires de qualité aux collectivités nordiques
• Initiative de formation Wîkiwin de la Première Nation de York Factory : Construire des habitations saines en utilisant les ressources locales
• Construction dans le Nord, par le Nord : Développer la capacité par la fabrication et la formation
• Éliminer le goulot d'étranglement cyclique des matériaux de construction dans le Nord : l'entreposage comme solution à la pénurie de logements
• Entreprise de transport et de logistique, d'entrepôt à entrepôt, dans la région isolée du Sahtu
• Fabrication de panneaux écoénergétiques et durables dans le Nord pour la construction résidentielle locale
• Usine de logements modulaires et centre de formation à Arviat
• Le territoire comme habitat : plan pour la production de logements dirigée par la communauté au Nunavik

Projet UpFast Indigenous! Une solution de logement et de formation pour les collectivités nordiques et les communautés autochtones

Pewapun Construction Ltd.

UpFast Indigenous met en lumière un modèle de logement efficace conçu par le centre d'emploi et de formation Atoskiwin et l'entreprise Pewapun Construction Ltd. à Nelson House, au Manitoba. Ce modèle permet de construire des habitations écoénergétiques à l'aide de panneaux structuraux isolés. Un des objectifs est de créer des possibilités d'emploi pour les jeunes de la Nation crie de Nisichawayasihk grâce à un parcours de formation menant à l'emploi.

L'initiative s'étend jusqu'à Rankin Inlet, où des logements pour étudiants ont été construits pour le Collège de l'Arctique du Nunavut. Elle offre du soutien aux étudiants et à leur famille. Elle les prépare aux emplois futurs grâce à l'apprentissage de compétences précieuses et à une approche « gagnez en apprenant ». Cette stratégie répond au besoin urgent de logements abordables et facilite la transition entre études et emploi.

Le processus de construction est adapté au climat nordique, et les travaux se font principalement à l'intérieur en hiver. Les panneaux sont fabriqués à Nelson House, puis envoyés à Churchill, afin de réduire la distance de transport et les risques.

La 2e phase du projet consiste à créer des occasions de mentorat. Elle tire parti des installations de Nelson House en collaboration avec la Société d'habitation du Nunavut et le Collège de l'Arctique du Nunavut. Le projet vise à former les jeunes et à leur permettre de construire des habitations à l'aide de panneaux structuraux isolés. L'objectif est de mettre en place un modèle durable avec une vision à long terme afin d'éliminer les obstacles à l'approvisionnement dans le Nord.

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Centre de construction de Fort Good Hope

Taylor Architecture Group

Le centre de construction de Fort Good Hope est une initiative de la communauté dénée de Fort Good Hope, dans les Territoires du Nord-Ouest. Elle vise à équiper la communauté des outils et des ressources nécessaires à la construction de logements. Il s'agira d'une étape importante vers l'autodétermination en matière de logement et la création d'emplois permanents. L'initiative permettra également à un organisme local de construire des logements dans la région du Sahtu pour la première fois en plusieurs décennies.

La solution proposée permettra d'éliminer plusieurs obstacles à la construction et à l'entretien des logements. Pour y parvenir, le centre de construction offrira un environnement de travail positif, un espace d'entreposage des matériaux et des emplois stables à l'année. Il offrira également des occasions de formation continue sur place.

La municipalité de Fort Good Hope est confrontée à des défis en matière de logement et à des niveaux de chômage élevés. Son marché immobilier n'est pas traditionnel. Le projet vise à relever ces défis, notamment en stimulant l'économie locale. On veut permettre à la population de participer aux projets d'immobilisations régionaux et d'en tirer profit.

Dans sa 2e phase, le projet continuera de s'appuyer sur le travail accompli depuis des années dans l'aménagement de logements autonomes au sein de la collectivité. Il s'agit d'aménager le centre de construction de Fort Good Hope afin d'offrir un espace pour former les membres de la communauté à la construction de maisons modulaires. On obtiendra ainsi un centre de construction local résilient, qui permettra de réduire les délais, les coûts et les risques liés à la construction et à l'entretien des logements.

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Construire des systèmes de construction modulaire avec une entreprise sociale dirigée par des femmes autochtones

Keepers of the Circle

Il s'agit de créer une entreprise sociale matriarcale, dirigée par des femmes autochtones, dans le Nord de l'Ontario. On veut construire des maisons modulaires passives conçues dans une optique autochtone et adaptées aux climats nordiques. La solution répond aux importants défis en matière de logement dans le Nord de l'Ontario, par exemple la rareté de solutions de logement accessibles, durables et appropriées du point de vue culturel. Keepers of the Circle permettra d'habiliter les communautés autochtones, en particulier les femmes. L'entreprise leur donne la possibilité de s'exprimer sur la construction, l'entretien et la propriété des logements.

Le projet met l'accent sur la formation des femmes autochtones aux métiers de la construction. Ainsi, on renforcera la capacité de la main-d'œuvre locale et la représentation des femmes dans le secteur. Ces efforts favorisent le développement économique local en améliorant l'infrastructure du logement grâce à des solutions évolutives et écoénergétiques.

Au cours de la 2e phase, on peaufinera des programmes de formation destinés aux femmes autochtones et on mettra sur pied une installation de construction de logements modulaires. L'accent sera mis sur la conception, la construction et l'installation de maisons modulaires passives. Ces programmes permettront de créer des emplois et de développer des compétences en construction. Ils fourniront des logements écologiques appropriés du point de vue culturel et abordables pour les collectivités nordiques.

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Éliminer les obstacles : assurer l'accès à des terrains appropriés pour accélérer l'offre de logements au Nunavut

Société d'habitation du Nunavut

La Société d'habitation du Nunavut a pour objectif d'offrir aux Nunavummiut des logements dignes qui favorisent une vie saine. Le Nunavut est aux prises avec une crise du logement permanente, aggravée par la disponibilité limitée de terrains dans ses 25 collectivités éloignées. Un élément clé pour résoudre ce problème est l'accès à des renseignements exacts et fiables sur les terres afin d'accélérer et de diversifier l'offre de logements neufs.

La première phase a mis en évidence la nécessité d'améliorer l'accès à de telles données afin d'assurer une production efficace d'ensemble de logements.

La 2e phase permettra à l'équipe du projet d'avancer dans l'élaboration de la Land for Homes Nunavut Integrated Land Information Solution. Cette initiative vise à améliorer la disponibilité et l'utilisation globale de connaissances, de données, d'outils et de ressources sur les terres. Elle vise à aider les partenaires et les parties prenantes du secteur du logement à prendre des décisions éclairées sur la sélection et l'offre de terrains pour les ensembles résidentiels.

Cette solution comporte des avantages sociaux, économiques et environnementaux pour les collectivités du Nunavut. Les résultats attendus comprennent un plus large éventail d'options de logement pour les Nunavummiut. Ils comprennent aussi une plus grande participation de différents partenaires du logement, dont les détenteurs de droit inuits et les organismes sans but lucratif. Il s'agit également d'adapter les ensembles de logements à l'évolution des changements climatiques et à la vision des communautés. D'autres résultats également attendus sont la réduction des coûts et des délais dans la chaîne d'approvisionnement en logements et l'amélioration des processus décisionnels grâce à l'accès à de meilleures données.

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Un cœur, une voie, une nation - la solution Nisga'a à usage mixte

Gouvernement Nisga'a Lisims

L'offre de logements est un problème crucial sur tout le territoire de Nisga'a. On manque de logements locatifs disponibles, de fournisseurs de biens et de services locaux et d'installations d'entreposage des matériaux. Le gouvernement a élaboré une solution à usage mixte pour remédier à ce problème. Cette solution offre au personnel de la Nation, aux consultants et aux entrepreneurs externes des ressources réalisables, des lignes directrices appropriées et des plans de prototypes de construction pour l'aménagement d'immeubles à usage mixte sur les terres Nisga'a.

Elle permet d'établir une base de référence pour un aménagement à usage mixte à la fois abordable, écoénergétique et adapté au climat. Elle est suffisamment flexible pour répondre aux divers besoins géotechniques et environnementaux, et aux besoins des utilisateurs finaux.

À la 2e phase, le gouvernement Nisga'a aménagera les prototypes d'immeuble à usage mixte dans chacun de ses 4 villages.

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Centre de formation et d'approvisionnement du gouvernement Tr'ondëk Hwëch'in

Solution de logement du gouvernement Tr'ondëk Hwëch'in

Le gouvernement Tr'ondëk Hwëch'in propose de construire un centre de formation et d'approvisionnement dans son complexe situé à Dawson, au Yukon. L'éloignement de Dawson, à l'extrémité du réseau routier canadien, complique la chaîne d'approvisionnement en matériaux de construction. Le nouveau centre de formation et d'approvisionnement a pour objectif de surmonter 2 obstacles importants.

Tout d'abord, l'infrastructure existante n'offre pas suffisamment d'espace de travail au personnel et manque d'espace d'entreposage sécurisé pour les matériaux. Par conséquent, les ensembles de logements sont touchés négativement par des perturbations de l'approvisionnement, même minimes. Les coûts du projet augmentent lorsque les matériaux sont livrés en retard ou doivent être commandés avec un court préavis. La stabilisation de l'approvisionnement en matériaux contribuera à réduire leur coût et à assurer un entretien plus rigoureux du parc de logements existants. On prévoit de construire 2 grands ateliers avec des bureaux adjacents et une remise de rangement sécurisée. Les matériaux doivent pouvoir être commandés en masse afin de stabiliser l'approvisionnement local.

Ensuite, le centre offrira un espace pour accroître la production et donner de la formation dans les métiers afin de remédier à la pénurie de métiers spécialisés. Le gouvernement pourra ainsi offrir aux populations des occasions de formation plus uniformes. Il fournira également l'infrastructure nécessaire pour permettre à notre partenaire de formation potentiel, l'Université du Yukon, d'installer son laboratoire mobile de formation aux métiers sur le site. Cette option n'a jamais été offerte à la communauté auparavant.

La 2e phase prévoit de construire une nouvelle installation qui comprendra des bureaux, des salles de classe et des ateliers. Elle permettra l'entretien des logements et la préfabrication de composants du bâtiment. En collaboration avec l'Université du Yukon, on organisera des programmes de formation dans les métiers spécialisés. Globalement, l'objectif est de surmonter les défis liés à l'approvisionnement et à l'entreposage des matériaux de construction. On vise à améliorer la gestion des chaînes d'approvisionnement, à garantir une disponibilité stable des matériaux et à réduire les retards dans les ensembles de logements.

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Création d'un corridor commercial pour l'approvisionnement en matériaux de construction pour la Nation, accompagné des infrastructures connexes

Grand  Conseil du Traité no 3

Le Grand Conseil du Traité no 3 cherche à établir un corridor commercial pour l'approvisionnement en matériaux de construction afin d'améliorer l'accès des communautés anishinabées visées par le Traité no 3 à ces matériaux. Cette initiative est née après que des réunions avec les communautés visées par le Traité no 3 ont révélé des problèmes de logement importants. Parmi ces problèmes, notons le coût élevé des matériaux et du transport, l'espace d'entreposage insuffisant et la disponibilité limitée des matériaux.

On prévoit de réaliser des économies grâce à des stratégies telles que l'approvisionnement, les achats en masse ainsi que la conclusion d'accords commerciaux avec d'autres Nations autochtones et entreprises de l'Île de la Tortue. Le plan comprend la construction d'entrepôts et de centres de distribution à des endroits clés. Il comprend la mise en place d'un réseau de transport pour le Grand Conseil du Traité no 3.

La 2e phase est la construction d'une installation d'entreposage et de distribution sur des terrains visés par le Traité no 3. Cet aménagement vise à rendre les matériaux de construction plus abordables et plus accessibles, conformément aux objectifs plus larges de la Nation anishinabée énoncés dans le Traité no 3. Il s'agit notamment de la réconciliation économique, de la compétence inhérente, de la souveraineté, de l'édification de la Nation et de la mise en œuvre des processus de gouvernance traditionnelle.

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Une solution évolutive offrant des maisons modulaires de qualité aux collectivités nordiques

Arctic Modular Homes (anciennement CHOU Consulting and Development Inc.)

Les promoteurs du Nord se heurtent à des obstacles importants pour construire des logements dont la région a grandement besoin. Parmi eux, mentionnons la pénurie de gens de métier qualifiés à l'échelle locale, l'accès limité aux matériaux, les coûts d'exploitation élevés et la courte saison de construction en raison des conditions climatiques difficiles.

Arctic Modular Homes a proposé une solution pour surmonter ces obstacles, qui consiste à concevoir et à construire des maisons modulaires préfabriquées dans des usines situées plus au sud. Les maisons peuvent ensuite être transportées dans les collectivités nordiques. On peut alors construire à l'année dans des environnements contrôlés et garantir l'accès à des matériaux à prix compétitifs et à une main-d'œuvre qualifiée. L'initiative se concentre sur la production de logements qui répondent aux exigences du climat et des infrastructures uniques du Nord. Il s'agit également d'un modèle évolutif permettant de répondre à la pénurie de logements dans les autres collectivités nordiques.

La 2e phase sera axée sur l'avancement du concept de maison modulaire dans le Nord grâce à des pratiques éprouvées. Elle comprend la création d'une nouvelle approche systémique pour l'aménagement de logements. Une installation centralisée d'assemblage de logements modulaires et de formation située à Winkler, au Manitoba, sera aménagée. L'emplacement a été choisi en raison de sa position stratégique pour desservir les ports et les routes maritimes de l'Est et de l'Ouest. Il permettra de réduire les coûts et d'améliorer l'abordabilité.

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Initiative de formation Wîkiwin de la Première Nation de York Factory : Construire des habitations saines en utilisant les ressources locales

Kawéchiwasik Development Corporation aux soins de la Première Nation de York Factory

La Wîkiwin Training Enterprise a pour objectif de répondre aux besoins en matière de logement de la Première Nation de York Factory. Elle tire parti des ressources et des gens de métier de la région pour construire des logements tout en favorisant la croissance de la communauté. En intégrant les objectifs liés au logement aux objectifs sociaux, éducatifs et économiques, le logement contribuera à guérir et à enrichir la communauté.

La solution, élaborée en collaboration avec l'Université du Manitoba, comprendra un modèle de formation complet intégrant un programme d'études créé conjointement, des programmes de formation, des conceptions de logements et des recherches sur les matériaux de construction. L'initiative est axée sur des techniques de construction durables utilisant la pierre et le bois de la région. On promet d'employer la population locale, de réduire les coûts de production et d'améliorer la qualité des logements. La création d'un atelier sur les métiers ouvert à l'année et d'un dortoir pour les membres de la famille des étudiants stimulera la main-d'œuvre locale. Elle donnera de l'espoir à la Première Nation de York Factory et à d'autres jeunes autochtones.

Dans le cadre de la 2e phase, l'équipe du projet construira l'atelier Wikiwin. Cette initiative permettra de loger dans un dortoir familial les étudiants en situation d'itinérance ou mal logés. Elle facilitera également leur participation à l'élaboration de prototypes de maisons carboneutres à l'aide de matériaux locaux. Durant cette phase, le programme éducatif sera également élargi en partenariat avec l'Université du Manitoba. Il permettra ainsi de renforcer la capacité de la main-d'œuvre de la Première Nation de York Factory et de créer davantage de possibilités pour ses jeunes.

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Construction dans le Nord, par le Nord : Développer la capacité par la fabrication et la formation

Walker Home Construction

Cette solution consiste à construire un atelier de préfabrication élargi en ajoutant une installation d'entreposage et à offrir des modules de formation améliorés pour développer les capacités locales. La construction par panneaux, où les murs sont construits hors site dans des environnements contrôlés, permet de relever les défis liés à la chaîne d'approvisionnement et au financement. Cette méthode permet d'améliorer la rapidité, le coût et la qualité de la construction.

La solution permettra également de réaliser des gains d'efficience dans les calendriers et les coûts de construction. Elle améliorera en plus la sécurité, l'uniformité de la construction et le contrôle de la qualité grâce à l'entreposage des matériaux.

L'entreposage intérieur de matériaux tels que le bois réduit les dommages. De plus, la construction sur des surfaces planes améliore la qualité de la construction. L'approche permet de raccourcir les délais de construction sur site et de réduire les coûts de mobilisation, de logement et de nettoyage. Ce modèle s'harmonise bien avec les pratiques de construction actuelles et respecte les délais de financement du gouvernement sans interruption saisonnière. Les programmes de formation renforceront la capacité de la collectivité et optimiseront les retombées locales des investissements dans le logement.

La 2e phase vise à faire progresser l'aménagement de maisons préfabriquées au Yukon par des essais continus et par le partage des meilleures pratiques. Elle permettra de construire une installation d'entreposage et d'améliorer la formation des métiers locaux. De plus, on modernisera l'équipement de fabrication et fera l'acquisition de moyens de transport pour les panneaux préfabriqués. L'objectif de ces initiatives est de réduire les coûts de construction et d'accroître la capacité de production locale.

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Éliminer le goulot d'étranglement cyclique des matériaux de construction dans le Nord : l'entreposage comme solution à la pénurie de logements

Gouvernement de la Première Nation Vuntut Gwitchin

Vuntut Gwitchin est la seule communauté accessible seulement par avion au Yukon. Son éloignement géographique crée un goulot d'étranglement dans la chaîne d'approvisionnement pour la collectivité arctique d'Old Crow, au Yukon. Une route d'hiver constitue le seul lien terrestre vers le reste du réseau routier du territoire. La construction résidentielle à Old Crow connaît ainsi un cycle d'expansion et de ralentissement. La construction n'est possible que les années où la route d'hiver est ouverte. La courte saison de construction signifie également que, même pendant les années d'expansion, Old Crow ne peut pas répondre à la demande de logements.

La solution proposée prévoit la construction d'un entrepôt à Old Crow pour y stocker des matériaux pour plusieurs années. Il s'agit d'assurer un approvisionnement régulier afin de permettre la construction de logements à l'année, peu importe l'état de la route d'hiver. La solution permettra également de créer des emplois locaux grâce à de la formation en matière d'entreposage, de suivi et de gestion des stocks. Elle contribuera à régler les problèmes d'approvisionnement causés par la route d'hiver intermittente.

Dans la 2e phase, l'équipe du projet établira l'atelier d'entreposage et d'assemblage de la Première Nation Vuntut Gwitchin à Old Crow. L'installation permettra de stocker les matériaux de construction modulaire pour l'assemblage et l'entretien tout au long de l'année. Cette approche répond aux défis posés par l'accès aux matériaux dans les régions éloignées. Elle propose une solution cohérente et prévisible en matière de production et d'entretien des logements.

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Entreprise de transport et de logistique, d'entrepôt à entrepôt, dans la région isolée du Sahtu

Rampart Rentals Ltd.

Cette solution mise sur le fait que l'entreprise est le propriétaire et l'exploitant de deux entrepôts, ce qui lui permet de faire de l'expédition et de la logistique d'entrepôt à entrepôt. L'un de ces entrepôts se trouve à Edmonton, en Alberta (ville considérée comme la Porte du Nord) et l'autre, à Norman Wells, dans les Territoires du Nord-Ouest. Cette approche facilite l'achat en masse, l'expédition et la réception de matériaux et de fournitures de construction résidentielle. Les collectivités nordiques auront ainsi accès toute l'année à des matériaux de construction à coût réduit. La saison de transport y est souvent limitée à 3 ou 4 mois pendant l'hiver et pour le transport par barge. En centralisant les achats et en permettant l'expédition directe vers ces entrepôts, les coûts de transport des matériaux vers la région du Sahtu sont considérablement réduits.

Dans la 2e phase, le projet consolidera ce modèle de transport et de logistique entre Edmonton et Norman Wells. Il permettra l'achat en masse, l'expédition et la réception de matériaux et de fournitures de construction résidentielle à un coût réduit toute l'année. De plus, les efforts porteront sur l'élaboration de programmes de formation et d'emploi dans les entrepôts de la région du Sahtu, en collaboration avec des partenaires locaux.

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Fabrication de panneaux écoénergétiques et durables dans le Nord pour la construction résidentielle locale

SIP Atlantic Inc.

La fabrication de panneaux structuraux isolés à Happy Valley-Goose Bay, au Labrador, permet de construire des maisons plus rapidement et à moindres coûts qu'avec les méthodes traditionnelles. Ces panneaux préfabriqués peuvent être assemblés sur place en 2 fois moins de temps qu'avec les méthodes de construction traditionnelles. Cette technologie a déjà fait ses preuves dans des projets d'aménagement résidentiel d'envergure dans le Nord, soit au Nunavut et en Alaska.

Grâce à la formation locale en construction au moyen de panneaux structuraux isolés, en collaboration avec des partenaires locaux, on pourra créer une main-d'œuvre qualifiée. On obtiendra ainsi des avantages économiques à long terme. Grâce au site de production situé à proximité des transports côtiers, il sera possible d'expédier rapidement les panneaux dès que la saison le permettra. L'accès routier donnera accès à la livraison de matières premières tout au long de l'année, assurant ainsi une production continue.

La collaboration avec le Conseil national de recherches du Canada et le Centre canadien de matériaux de construction permettra d'optimiser les techniques, les matériaux et les technologies de construction. Ce partenariat vise à améliorer la qualité de la construction en produisant des logements sains, écoénergétiques, durables et confortables.

La 2e phase comprend la construction d'un atelier de fabrication équipé et de la formation supplémentaire pour les travailleurs de la région, grâce à des partenariats locaux. Comme la fabrication et la construction des maisons en panneaux structuraux isolés se feront plus rapidement, il y aura des retombées économiques locales à long terme.

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Usine de logements modulaires et centre de formation à Arviat

Sakku Properties Limited

Sakku Properties Limited construit la première installation consistant en une usine de logements modulaires et en un centre de formation appartenant aux Inuits et exploitée par ces derniers à Arviat, au Nunavut. L’installation sera exploitée par l’entremise de Sakku Innovative Building Solutions, un partenariat entre Sakku et RG Solutions, un fournisseur de logements modulaires de premier plan établi au Québec.

Cette solution vise à éliminer de nombreux obstacles à l’amélioration de l’offre de logements. Ces obstacles sont notamment la courte saison de construction, l’absence de routes pour l’expédition de matériaux, le manque de travailleurs locaux dans les métiers spécialisés et les coûts élevés. La solution proposée est une usine à Arviat qui permettra à la population de construire des logements modulaires qui seront vendus dans la région de Kivalliq, au Nunavut.

Cette usine produira des logements de grande qualité conçus expressément pour les conditions et la culture de l’Arctique. De plus, l’équipe élaborera un programme Sceau rouge de formation dans les corps de métier afin de créer un programme de développement des capacités en construction de la communauté inuite à Arviat et dans la région de Kivalliq. Ce programme de formation permettra de réduire la dépendance à l’égard des travailleurs du Sud du pays. Il aidera également à renforcer l’économie du Nunavut en conservant la majeure partie des investissements dans le logement à l’intérieur du territoire.

Dans le cadre de la deuxième phase, l’équipe fera progresser l’aménagement et la construction de l’usine de construction modulaire et du centre de formation. Il en découlera 40 emplois à temps plein et plus de 120 emplois indirects dans la région de Kivalliq. On prévoit que 15 nouveaux ouvriers certifiés Sceau rouge par année obtiendront leur diplôme du centre de formation. Grâce au travail qui se fera toute l’année, on construira de 35 à 40 logements modulaires par an.

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Le territoire comme habitat : plan pour la production de logements dirigée par la communauté au Nunavik

Université de Laval

Le manque de mobilisation des communautés inuites constitue un obstacle important à la création de logements adaptés à la culture, durables et socialement acceptables au Nunavik. Pour que les solutions de logement répondent à leurs besoins, les communautés inuites doivent jouer un rôle central dans la conception et la construction de leurs propres habitations.

Cette solution – un plan vers l’autonomie et la durabilité culturelle – est composée de scénarios (ou de modèles opérationnels) qui tiennent véritablement compte des saisons, des pratiques, de la sagesse, des ressources, des aspirations et de l’expertise des Inuits. Le plan vise à faire des communautés et organisations inuites le maillon le plus important de la chaîne d’approvisionnement en matière de logement. Cette approche permet de s’assurer que l’initiative provient réellement du Nunavik et qu’elle est principalement destinée à cette région. Le plan consistera en une synthèse de 3 « chantiers » interdépendants. Chacun d’entre eux couvrira des thèmes essentiels :

1. Le renforcement de l’autonomie passe par la gouvernance et la collaboration, la mobilisation des connaissances traditionnelles inuites, l’ingéniosité et la prise de décisions inclusives.
2. Le développement des capacités passe par la formation et le mentorat pratique – en particulier pour les jeunes Inuits – en misant sur des compétences qui aideront à relever les défis contemporains et à soutenir l’innovation.
3. La construction d’habitations passe par la possibilité de choisir parmi une variété de types de logements et de modes d’occupation, et la conception de systèmes, de techniques et de matériaux de construction durables et adaptés au territoire.

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